Essencial
Para organizar a rotina com uma base operacional única.
- PDV e pedidos
- Mesas e comandas
- KDS
- Relatórios operacionais

Escolha uma base para começar e evolua conforme sua operação cresce. Sem contratar cinco ferramentas para fazer um negócio funcionar.
Os planos existem para acompanhar a maturidade da operação — com proposta coerente, implantação adequada e escopo compatível com o momento do negócio.
Os valores abaixo são referências iniciais por estabelecimento. A proposta final considera plano, módulos, implantação e escopo da operação.
Para organizar a rotina com uma base operacional única.
Para quem precisa enxergar e controlar mais da operação.
Para operações com maior complexidade e governança.
Para grupos, redes e projetos com escopo específico.
A estrutura comercial evolui junto com a necessidade de controle, governança e visão consolidada.
✓ incluído · • conforme configuração/escopo · — não previsto na base do plano. Recursos em desenvolvimento ou “em breve” não são considerados disponíveis.
Podemos estruturar a proposta considerando grupo, governança e necessidade de consolidação.
Sim. O ponto de partida deve refletir a necessidade atual, com possibilidade de evolução de escopo.
Mostre como sua operação funciona e estruturamos uma proposta coerente com o tamanho e a complexidade do negócio.